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後天（2月14日）就是西洋情人節，根據統計，日本的情人節經濟市場，已經達到1300億日圓以上，約合380億台幣的龐大規模，其中巧克力更是情人節最重要的一項商品，為了搶食這塊大餅，今年（2017年）各家業者除了使出各種新奇販售手法，也開始拓展男性市場搶賺節日財。
在日本的習慣裡，2月14日是女性贈送巧克力給男性的「紅色情人節」，日本百貨也特別設置了巧克力賣場供消費者選購，但放眼望去除了滿滿的女性顧客外，不時也看得見男客人穿插其中。
日本民眾：「我是要買給女性朋友當禮物，因為這時候的巧克力造型比較可愛。」
除了送給女性友人，最近趁著情人節，買巧克力犒賞自己的男性數量也逐漸增加，據百貨業者統計，在情人節檔期購買巧克力的男性消費者比例，近2年來成長了約10%左右，業者也順勢推出更多符合男性喜好的商品，拓展客源。
日本民眾：「雖然一開始會有點不好意思，但最近買巧克力給自己吃的男性，也愈來愈多了。」
日本民眾：「逛一逛就看到好像很好吃的巧克力，裡面還戰利品有包燒酒的。」
而另一邊，今年也有廠商推出與眾不同的銷售手法。
NHK記者vs.巧克力販售員：「不知為何這裡聚集好多猛男，肌肉歡迎光臨。」
巧克力販售員：「我會為您展示我的胸肌，同時貼網路購物上巧克力外盒的貼紙，胸肌看到這副胸肌了嗎。」
不只有銷售猛男大秀肌肉，裡頭的巧克力表面也灑滿了蛋白粉，要讓吃了巧克力的人個個頭好壯壯。
巧克力販售員：「我們不只是想販售巧克力，還要用前所未有，會讓人大吃一驚的銷售方法，讓大家更能歡度這個節日。」
西洋情人節號稱日本前三大節日，為了大賺節日財，各家廠商也卯足全力，拚了。（民視新聞吳彔瑾綜合報導）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者吳家豪台北23日電）有線電視系統業者台數科向凱雷購買東森電視，NCC今天召開首場公聽會，東森國際董事長廖尚文表示，四大原因指出台數科問題重重，「不適格」經營東森電視。
台數科向凱雷價購東森電視股權案，目前由主管機關審核中，國家通訊傳播委員會（NCC）今天召開「荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V.申請轉讓偉齊股份有限公司、杰軒股份有限公司暨東森電視事業股份有限公司股權案」公聽會。
廖尚文表示，台數科買東森電視不適格，原因有四。首先，台數科併購所需111億元全部由銀行搬錢，高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。其次，台數科經營成人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。
第三，台數科曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道，顯然具有區域壟斷之實。第四，台數科係上市公司，購買東森電視必違反黨政軍條款。
廖尚文說，東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東，多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌，對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案，東森國際嚴正聲明，願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視、台數科不適格經營東森電視、懇請NCC停止審理本案。
廖尚文進一步說明，東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營，只要是具有實際資金能力，對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業，東森國際都願意與之攜手共同經營東森電視，俾彌補近10年來凱雷對東森電視投入之不足，共創東森電視更美好的未來。
他更警告，台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢，惟從台數科2016年第3季財報可得知台數科總資產不到95億，一半是無形資產，淨值不到64億，卻可從銀行貸到135億，這其中必有耐人尋味因素。不論銀行如何評估並同意此聯貸案，台數科高財務槓桿操作，令人擔心若東森電視轉由台數科經營，將陷入什麼樣的風險。
廖尚文強調，東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權，惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約，致東森國際於2016年11月7日向台北地方法院提起訴訟，並分別於2016年11月8日及2016年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。
他表示，由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約，對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響，故東森國際懇請NCC在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。
台數科先前澄清表示，社會眾所皆知銀行聯貸團有其內部嚴格核貸審議程序，有媒體卻將申貸案合法程序指為利益輸送，且台數科未向兆豐銀辦理融資，質疑媒體針對台數科投資案的報導，未求證，也非據實客觀報導。
台數科先前也指出，台數科收購東森電視，銀行借款倍數乃屬業界最低，均能接受外界檢驗，所有程序均重視「合法守法、安全接手」。1060123
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